Rebuilding Trust, Restoring the Future.
沈黙を対話に変え、心の揺らぎを確信へと導く。
個人と組織の信頼再構築コンサルティング。
「何を」するか以上に、「誰と」働くかを大切に。
信頼という絆で結ばれた組織は、単なる職場を超え、一人ひとりが自分らしくいられる「かけがえのない居場所」
となります。 個人の輝きが組織の力に変わる。そんな信頼を土台とした組織づくりを共に目指します。
多くの現場で内情を見てきた経験を活かし、組織の歪みを見極め、企業様とともに考え、
実効性の高い解決策を提案致します。
- 各種オーダーメイド研修、セミナー等
- 組織課題解決支援(キャリアコンサルティング等)
- セルフキャリアドック導入支援
- 各種階層別研修⇒新入社員研修・中堅社員研修・管理職研修）
- ハラスメント防止対策支援
- 人材採用支援(面接対策ほか)
- 外国人材採用支援(採用戦略・採用活動・受入準備・育成定着)
- 従業員のキャリア形成支援(リスキリング)
- 自己理解ワークショップ、ジョブ・カードを使ったキャリア支援
企業向け「組織変容」
柔軟な視点で考える、「視点の転換」が私の原動力です。
企業向けコンサルティング
多くの現場の内情を見てきた経験を活かし、組織の歪みを見極め、企業様とともに考え、実効性の高い解決策を提案致します。
外国人材採用支援
外国人材採用に向けた取組みを4つの段階のステップに分けて効果的に実行。
採用戦略
外国人材を採用する目的の明確化、採用に向けてのスケジュール策定、
外国人材の採用の前に考えなければならないこと、担ってもらう仕事の検討、
情報の社内共有、採用戦略の策定。
STEP
1
採用活動
求人票の作成、募集活動・募集チャネルの検討(インターンシップ、自治体、
公共、大学、SNS、海外からの招聘
STEP
2
受入準備
在留資格取得手続き、社内時手続き、社内受入態勢準備
STEP
3
育成定着
入社前・入社後の事前準備、日本人社員への意識醸成など
STEP
4
どんな経歴も、どんな組織の課題も、解釈とアプローチ次第で強みに変わります。
誰にでも、どの組織にも、必ず唯一無二の価値がある。それを形にし、未来へつなげるお手伝いを支援致します。
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